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安徽永锋防护科技股份有限公司用友ERP项目验收

 

    安徽永锋防护科技股份有限公司用友ERP项目验收

 

 

安徽永锋防护科技股份有限公司是一家国内领先的包装材料提供商。公司致力于产品防护整体解决方案的引领者,积极为客户提供产品和服务。
  公司及子公司注册资金共3480万元,目前拥有员工400余人,公司及控股子公司拥有专利120余项,其中授权发明专利8项,获得高新技术企业称号。2015年公司及子公司实现销售额超过2亿元。

随着公司的不断发展,在新的经济形势下,现代企业的管理需要更加细致、快捷、方便,原有的ERP系统已不能满足公司发展的需要, 2015年下半年,永锋公司重新对公司的信息化进行了规划,根据规划,通过建立最佳实践及关键系统(ERP),实现产品研、产、销、财务各板块的基础能力搭建。

在选型时,除了考虑系统的灵活性、适用性,永锋公司将供应商人员和实施公司的行业经验放在了第一位。

公司总经理汪总认为,青辰公司的实施团队给汪总留下了非常专业的印象,和这样的团队打交道非常踏实可靠。最终,永锋公司选择了用友ERP和合肥青辰,开始打造新的ERP系统。

经过半年的实施,ERP系统已成功上线,目前,用友 ERP系统帮助永锋公司实现了从原材料入库一直到售后服务的全程管控。

增加了信息的及时性和准确度,提高了决策质量。财务与业务一体化达到了所有财务甚至非财务数据的集成,业务程序的规范和信息共享。财务部门参与整个业务流程的单据流的审核,发现问题,及时与业务部门沟通、协调。

成本核算精细化:成本核算单元精确到工作中心、产品核算可以按产品类、项目、客户等进行;

生产管理精细化:实现了库位的管理以及生产过程的管控、质量管理和追溯等;

业务流程规范化:杜绝了无价格的销售、采购行为以及杜绝无订单的收货行为等,并对委外流程、盘点流程、不合格品流程实现了管理;

初步建立计划管理体系:初步建立营销、制造、采购的计划管理体系;

财务与核心业务的统一集成:

强化了财务管理职能。财务业务一体化加强了资金的动态管理与控制, 解决了资金闲置和资金紧缺现象并存的问题, 提高了资金的运作效率。

 

在整个ERP项目的实施和上线工程中,汪总给与了信息化部门非常大的支持。汪总认为信息化从短期来讲只是一种投资,从长期来讲则是一个受益,会给公司带来很大的改变。对于和用友的合作,汪总表示:“从公司高层到项目工程师都非常的认真努力,并且具有非常丰富的项目经验,和合肥青辰的合作非常的愉快!”

 

 
 
 
 
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